経済広報センター活動報告経済広報センター活動報告日印ＥＰＡの動向とインドビジネス成功の鍵経済広報センターは2010年11月８日、国際基督教大学の近藤正規上級准教授、および、７月まで JETROでインドビジネス相談デスク貿易投資アドバイザーを務めていた森秀三氏を講師に迎え、経団連会館で「日印ＥＰＡの動向とインドビジネス成功の鍵」と題する講演会を開催した。参加者は約250名。る長期の為替リスク、⑥日本の民間企業のインフラ力料金の水準の問題、④インド地場企業・中国企業運営における経験不足、などが挙げられる。との激しいコスト競争、⑤インフラ向け金融におけ ◆インドの現状と展望～インドビジネス成功の鍵～もりひでみ森　秀三元インド三井物産（株）　社長（前 JETRO（日本貿易振興機構）インドビジネス相談デスク貿易投資アドバイザー） ■インドビジネス成功の鍵 ◆日印ＥＰＡとインドの投資環境インドでのビジネスを成功させるためには以下のこんどうまさのり近藤正規３点が重要である。 ①インドをよく知る国際基督教大学　教養学部上級准教授 ■日印ＥＰＡ 2007年１月の第１回会合から約３年半の交渉を下位が結婚すると下位に位置づけられるため、現在でも同じカースト同士が結婚することが多い。約2400年前にアショカ王はアーリア人が支配すインドの成り立ちを含めた歴史への理解が必要不る諸藩王国を統一し、仏教を基本に統治した。独自可欠であるの言語・文化を容認するなど、各藩王の自治権を大 ②良いパートナーを見つける経て、2010年９月に大筋合意に至り、10月のシン幅に認め、王との契約ベースの穏やかな中央集権制日本企業が単独でインドに進出すると、地場企業を採った。これが現在の連邦共和国の基礎となり、首相来日時に両国首脳間で「妥結の宣言」を行った。さにより、大きな問題とならなかったのが実態であから様々な嫌がらせを受けることがある。良い多言語、各州における独自の税制などは今に続いて今後、条約の文言に関する日本国内での法務当局審る。日本への輸入品目のうち、米麦、乳製品、牛パートナーを見つけて、少しずつ出資比率を上げいる。アショカ王統治下の非暴力の世界では、外交査を経て正式署名となり、国会審議の後、ＥＰＡ肉、豚肉、鶏肉、雑豆などが保護される一方、生鮮ていくのが理想である。なお、パートナーの選定と話術が武器であり、現在のインドの特徴である、トウガラシ、ドリアン、スイートコーン、カレーには、第三者的なインド人に評価・チェックして巧みな外交術、話術や多弁さ、自己主張の強さもこもらうとよいの頃から続いている。（経済連携協定）が発効される。日印ＥＰＡの主な内容は次のとおりである。 ①協定発効後、10年間で両国の貿易総額の94％に当たる品目の関税を撤廃。インドからの輸入総額の約97％、インドへの輸出総額の約90％を10年などは関税が撤廃される。日本からの輸出品では、米、粉乳、鶏肉などは保護される一方、盆栽、長いも、桃、イチゴ、カキなどは関税が撤廃される。関税（7.5 ～ 12.5％）の撤廃によるコスト削減、イン ②日本からインド市場への工業品アクセス改善品目フラ部門への投資の拡大、後発医薬品の輸入拡大と低価格化、などが挙げられる。部品、各種鋼板などの鉄鋼製品、ＤＶＤプレーヤー、ビデオカメラなどの電気電子部品、トラクターやブルドーザーなどの産業機械 ③日本における後発医薬品（ジェネリック医薬品）の認可手続きを簡素化 ④原産地証明については、迂回貿易の防止のため、一般規則として厳格なルールを採用しつつ日本が ③現地のインド人をうまく活用する現地の会社や役所との折衝がうまく運ぶ日本にとってのメリットは、自動車部品に掛かる間で無税化することになる（貿易額は2006年）は、エンジン関連部品やマフラーなどの自動車 ■投資環境として見たインフラ 16世紀以降は英国の影響を相当受けている。英国がもたらした５つの重要なポイントとして、①契約概念、②議会制民主主義、③統一言語としての英いずれにしても最後は、自分が選んだインド人を信用する度胸が鍵となる。日本人を送り込むと給与の負担だけでなく、ハー語、④財閥の形成、⑤印僑（インド国外に移住したり、海外でビジネスを展開しているインド人）、が挙げられる。ドシップ手当（日本と比べて、生活環境が厳しい地インド独立（1947年）以降、支配者であった英国域に赴任する社員に支給する手当）、住宅や自動車が握っていた全権利（司法、立法、行政）をインドのインドではインフラ整備の遅れが深刻である。そに関する費用などが必要となり、年間で2000万～文民が奪回し踏襲した。インド憲法上の正式国名をの影響で経済成長率が1.5 ～２％犠牲になっている 3000万円は掛かる。日本人は最小限にとどめ、基日本語に訳すと「インド在主権社会主義世俗主義といわれている。なお、中国など他の新興国のイン本的にはインド人を活用するとよい。民主主義連邦共和国」であり、この国の特徴を表しフラ投資はＧＤＰ（国内総生産）比約15％であるが、インドでは約５％と大きく下回っている。進出の際の市場戦略として、インドの巨大な消費市場（内需）をターゲットにすることがメインシナリている。また、貧困者（指定カースト・指定部族）優遇策や女性優遇策（議員の女性枠）も導入されている。関心のある品目については、より貿易促進的なまた、電力不足が著しいため、インフラ投資の余オではあるが、業種によっては中東やアフリカ、欧州インドは長年にわたる国内産業保護政策の影響でルールを採用。例外品目の数ではインド側が妥協地が大きい。特に、原子力発電のニーズは大きく、向けの輸出拠点として位置づけることも考えられる。国際競争力を喪失し、1991年に国家破産状態に陥っ ⑤短期商用訪問者、企業内転勤者などの移動に関し 22 さ、②下請けとのトラブル、③発電事業における電「日印原子力協定」への期待も高まっている。たため開放経済に政策を転換した。2007年以降は ■インドの基礎知識てＷＴＯ（世界貿易機関）水準を上回ることを約道路・空港・港湾の整備に関して、都市部ではＰ束。インドからの介護福祉士や看護師の受け入れＰＰ（Public Private Partnership）の導入など民間約3500年前に白人系のアーリア人が南下し、支の活用が進んでいる。一方、投資の回収が難しい農配者として君臨した。その過程における支配システ農産物の取り扱いに関し、日本のセンシティブ村については、政府が主体となって整備している。ムとしてカースト（身分制度）、サブカースト（職業世品目は保護された。インド農業の国際競争力の乏しインフラ投資の留意点として、①土地買収の難し襲制度）といった制度が始まった。カーストの上位と〔経済広報〕2011年１月号高度経済成長が続き、第11次５カ年計画、国民所得倍増計画がスタート、本格的なインフラ整備も進んできた。 k （文責：国際広報部主任研究員　北井優康） 2011年１月号〔経済広報〕 23